Het landschap van cloud computing is snel en evolueert voortdurend, en vertegenwoordigt een opwindende grens of de lucht is de limiet voor technologisch gedreven bedrijven, IT-professionals en consumenten. In deze blog verkennen we de belangrijkste aspecten van een toekomstbestendige cloud strategie, waarbij we ons richten tot zowel bedrijfsleiders als tech-enthousiastelingen. Of u nu tussen de wolken zweeft of stevig met beide benen op de grond staat, laten we eens kijken naar de essentiële elementen van effectieve cloud adoptie en/of -migratie.

Drijfveren voor cloud migratie

Laten we dieper ingaan op elk van de drijfveren voor cloud migratie. Cloud migratie kan worden aangedreven door verschillende factoren (een of meer), de belangrijkste zijn:

• Schaalbaarheid en flexibiliteit: de mogelijkheid om resources op of af te schalen op basis van de vraag. Cloud services bieden flexibiliteit bij de toewijzing van middelen. Bedrijven kunnen op- of afschalen op basis van de vraag, waarbij ze alleen betalen voor wat ze gebruiken. Multi-cloud- en hybride cloud strategieën bieden extra flexibiliteit door workloads toe te staan verschillende cloud providers te overspannen of cloud- en on-premises omgevingen te combineren.
• Kostenefficiëntie: Verschuiving van kapitaaluitgaven (CAPEX) naar operationele uitgaven (OPEX).
• Innovatie en toegang tot geavanceerde technologieën: Cloud providers en cloud service providers investeren veel in innovatie. Organisaties die naar de cloud migreren, krijgen toegang tot AI, machine learning, big data en andere geavanceerde diensten of opkomende technologieën. Om concurrerend te blijven, moet gebruik worden gemaakt van de nieuwste technologieën die beschikbaar zijn in het cloud ecosysteem.
• Wendbaarheid: Snelle implementatie van nieuwe ontwikkelingen, applicaties, services, releases, updates en fixes. Dynamisch beheer van de cloud bronnen.
• Verlaag de operationele kosten voor ICT-personeel: Organisaties migreren vaak naar de cloud om de kosten voor het beheren en onderhouden van on-premises infrastructuur te optimaliseren. Door gebruik te maken van clouddiensten kunnen ze de behoefte aan toegewijd ICT-personeel voor de provisioning, het onderhoud en het oplossen van problemen verminderen. Cloud(service)providers bieden managed services aan, wat betekent dat routinetaken zoals patching, back-ups en schaling automatisch worden afgehandeld, waardoor interne middelen worden vrijgemaakt.
• Onvoldoende operationeel ICT-personeel: Sommige bedrijven staan voor uitdagingen door een tekort aan geschoold IT-personeel. Cloud migratie stelt hen in staat om operationele taken uit handen te geven aan de cloud(service)provider, waarbij ze vertrouwen op hun expertise en de last voor het interne personeel verminderen. Automatisering en selfservicemogelijkheden in de cloud verlichten de druk op beperkte ICT-teams nog verder.
• Snellere time-to-market: Cloud platforms maken een snelle implementatie van applicaties en services mogelijk. Organisaties kunnen snel resources gebruiken, waardoor ontwikkelings- en testcycli worden verkort. Door gebruik te maken van Infrastructure as Code (IaC) en DevOps-praktijken kunnen teams implementatiepijplijnen automatiseren, wat leidt tot snellere releases.
• Sluiting van datacenters: Verouderde datacenters kunnen duur zijn om te beheren, te onderhouden en te upgraden. Door workloads naar de cloud te migreren, kunnen organisaties de on-premises infrastructuur buiten gebruik stellen, waardoor kosten worden bespaard die gepaard gaan met fysieke faciliteiten. Cloud providers bieden wereldwijde datacenters, die zorgen voor hoge beschikbaarheid en disaster recovery.
• End-of-life infrastructuur en licenties: Naarmate hardware en software het einde van hun levensduur bereiken, worden organisaties geconfronteerd met risico's in verband met beveiligingskwetsbaarheden en gebrek aan ondersteuning. Cloud migratie biedt de mogelijkheid om over te stappen naar moderne, ondersteunde platforms. Door over te stappen naar de cloud kunnen bedrijven dure licentieverlengingen en hardware-vervangingen vermijden.
• Digitale transformatieplannen: Cloud adoptie sluit aan bij digitale transformatiestrategieën. Organisaties zijn op zoek naar wendbaarheid, schaalbaarheid en innovatie. Clouddiensten stellen hen in staat om snel te experimenteren, te itereren en te evolueren. Cloud-native architecturen, microservices en containerisatie ondersteunen moderniseringsinspanningen.
• Modernisering van applicaties: Legacy-applicaties presteren mogelijk niet optimaal op een traditionele infrastructuur. Migreren naar de cloud maakt het mogelijk om applicaties te herstructureren of opnieuw te ontwerpen om te profiteren van cloud-native functies. Schaalbaarheid, elasticiteit en verbeterde prestaties zijn de belangrijkste voordelen.
• Specifieke oplossingen (bijv. Microsoft 365): Organisaties adopteren cloud oplossingen die zijn afgestemd op hun behoeften. Microsoft 365 (voorheen Office 365) biedt bijvoorbeeld samenwerkingstools, productiviteitsapps en communicatiediensten. Cloud gebaseerde oplossingen verbeteren de productiviteit, mobiliteit en samenwerking.

Houd er rekening mee dat het cloud migratie traject van elke organisatie uniek is en dat de drijfveren kunnen variëren op basis van hun specifieke context en doelen. Organisaties die hun digitale transformatieagenda met overtuiging en duidelijke cloud strategieën uitvoeren, zullen een aanzienlijk concurrentievoordeel creëren. Ze zullen sneller waarde bereiken, flexibiliteit creëren voor de toekomst en, belangrijker nog, waarde creëren uit nieuwe, op technologie gebaseerde IP en data. Uiteindelijk kan dat leiden tot een duurzaam voordeel in continue innovatie, of het nu gaat om flexibele (geautomatiseerde) operationele processen of om het voortdurend (her)uitvinden van het bedrijfsmodel.

Uitdagingen in de cloud

Wanneer organisaties naar de cloud gaan of erin werken, moeten ze een aantal kritische overwegingen/uitdagingen in gedachten houden om een succesvolle organisatie te worden die is aangepast aan de cloud. Sommige worden in de volgende paragrafen opgesomd.

OPEX versus CAPEX

Van oudsher investeren organisaties in on-premises infrastructuur (CAPEX). Clouddiensten bieden echter een pay-as-you-go-model (OPEX), waardoor de initiële investeringskosten worden verlaagd en meer financiële flexibiliteit wordt geboden. Toch is een nauwgezette observatie van de uitgaven nodig om de kosten beheersbaar te houden, dit kan door de FinOps van de cloud omgeving te organiseren, een goed ingezette FinOps bespaart niet alleen geld maar levert ook extra waarde op.

Gereedheid voor de cloud van legacy-applicaties

Het migreren van legacy-applicaties naar de cloud vereist een zorgvuldige planning. Beoordeel compatibiliteit, toegankelijkheid, connectiviteit, beveiliging en prestaties. Moderniseren waar nodig. Een goede migratiestrategie is essentieel om applicaties naar de cloud te migreren. Deze migratiestrategie moet rekening houden met voldoende testen en er rekening mee houden dat er enkele aanpassingen nodig kunnen zijn om een applicatie klaar te maken voor de cloud, in veel gevallen is dit niet alleen een lift & shift-operatie. Transformatie vereist dat organisaties hun perceptie veranderen, verder kijken dan migratie en zich richten op innovatie.

Ondersteuning van het topmanagement en bewustzijn van de cloud

De buy-in en bewustwording van het leiderschap zijn cruciaal. Informeer leidinggevenden over de voordelen, risico's, kosten en strategische afstemming van de cloud. Stimuleer een cultuur waarin de cloud zich bewust is. Omdat een migratie naar de cloud ook een verandering van CAPEX naar OPEX betekent, is opleiding van het leiderschap cruciaal, om een goed en gedragen beeld te krijgen van de cloud adoptie. Dit vereist ook een andere set metrieken om de cloudificatie te monitoren, maar ook om digitalisering te stimuleren en de organisatie duurzaam te maken voor de toekomst. Succes ligt in de grotere waarde die cloud technologieën creëren bij het nastreven van doelstellingen zoals groei, verbeterde flexibiliteit, heruitvinding van het bedrijfsmodel, lagere kosten, grotere veerkracht en een milieuvriendelijkere bedrijfsvoering.

Vertrouwen, gegevensbescherming, regelgeving en naleving

Vertrouwen is de basis. Evalueer de beveiligingspraktijken, nalevingscertificeringen en gegevensbeschermingsmechanismen van cloud providers. Aangezien de cloud-opstelling sterk verschilt van een lokale/on-premise opstelling, betekent dit ook andere risico's die verband houden met de infrastructuur en bijgevolg ook de noodzaak van andere beveiligingscontroles. De aanpak van risicobeheer moet uitgaan van gegevensbeveiliging en gegevensclassificatie als uitgangspunt. Begrijp gegevenssoevereiniteit, nalevingsvereisten en privacyregelgeving. Implementeer robuuste beveiligingscontroles en versleuteling.

Kostenoptimalisatie (FinOps)

Cloud kostenbeheer omvat het monitoren van het gebruik, het aanpassen van de grootte van resources, het optimaliseren van het gebruik en het benutten van gereserveerde instanties. Optimaliseer uitgaven zonder dat dit ten koste gaat van de prestaties. FinOps is geen statische aanpak, FinOps moet dynamisch, voorspelbaar en bijsturend zijn waar nodig.

Toegang tot de nieuwste technologie en diensten

Cloud providers en cloud service providers innoveren voortdurend. Maak gebruik van AI, machine learning, serverless computing en containerisatie voor concurrentievoordeel. Organisaties bevinden zich op een kruispunt in hun vermogen om waarde te leveren en te halen uit door technologie aangedreven investeringen. Waar ze vanaf hier naartoe gaan, zal bepalen hoe succesvol en duurzaam ze transformeren om gelijke tred te houden met de veranderende eisen van klanten, werknemers, investeerders en regelgevers. Cloud technologieën - van infrastructuur en platforms tot applicaties en meer - zijn een cruciale factor geworden voor voortdurende transformatie en zijn essentieel voor het creëren van continue waarde uit data en snelgroeiende technologieën zoals AI en generatieve AI (GenAI).

Mindset veranderen door leiderschap

Het inluiden van een nieuwe manier van zakendoen vereist een aanzienlijke verandering in de manier waarop de organisatie werkt. Degenen die geen operationele processen, procedures en mensen transformeren als onderdeel van een cloud strategie, zullen merken dat de kosten snel kunnen oplopen. Velen zijn hier eerder vastgelopen en hebben de verkeerde strategische beslissingen genomen voorafgaand aan de invoering van cloud technologieën, waardoor ze eindigden met weinig meer dan een kostbare migratie en dure doorlopende beheerkosten. Een manier om organisaties in staat te stellen de noodzaak van verandering te erkennen en te omarmen, is door middel van bijscholing van leidinggevenden. We zien steeds vaker vooruitstrevende leidinggevenden die willen begrijpen waar cloud gebaseerde services commerciële kansen kunnen ontsluiten. Zonder het juiste opleidingsniveau lopen organisaties het risico belangrijke kansen te missen, te weinig te investeren in verandering of niet het volledige concurrentievoordeel te behalen dat cloud technologieën bieden.

De kracht van samenwerking

Cloud-gedreven organisaties hebben meestal een manier gevonden om te integreren in de boardroom en op senior executive niveau, vaak door cloud technologieën en -diensten te koppelen aan een veel grotere strategische (digitale) transformatie. Tactische en functionele cloud implementaties kunnen vaak parallel lopen om waarde te creëren, maar de strategie moet wel op elkaar aansluiten en organisatiebreed zijn.

De rol van Cloud Consulting Services

Cloud advies diensten spelen een cruciale rol bij een succesvolle cloud migratie. Overweeg het volgende:

1. Bewustwording, ontdekking en training
2. Assessment: Klaar voor de cloud, IT-landschap 
3. Definitie van de businesscase
4. Beoordeling en definitie van gegevensclassificatie (governance)
5. Cloud strategie en -roadmap: Definieer een duidelijk pad voor cloud adoptie dat is afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen.
6. Governance advies en implementatie
7. Migration Services: Deskundige begeleiding tijdens de migratie van applicaties.
8. Beveiliging en naleving: Beoordeel risico's, implementeer beveiligingscontroles en zorg voor naleving.
9. Kostenoptimalisatie: Optimaliseer uitgaven door middel van analyse en aanbevelingen.
10. Enterprise Architectuur en Architectuurontwerp: Creëer schaalbare, veerkrachtige architecturen.
11. Managed Services: Doorlopend beheer, definitie, monitoring en ondersteuning.
12. Project- en programmamanagement

Conclusie

Of je nu met je hoofd in de wolken zit of stevig op de grond staat, cloud strategie is essentieel. Omarm de cloud, maar doe het niet alleen: vertrouw op vertrouwde cloud advies diensten om u te navigeren op deze transformatieve reis. De verwachtingen zijn altijd hooggespannen geweest als het gaat om cloud technologieën, maar sommige organisaties hebben nog steeds moeite om de volledige waarde te benutten.

Maar degenen die succes hebben gezien, hebben duidelijke, gemeenschappelijke kenmerken. Leiderschap is uitgerust en technisch onderlegd, met een bedrijfsgerichte aanpak. Elke strategie is bedrijfsgeleid, ambitieus en strekt zich uit over de hele organisatie, met investeringen in mensen en veranderingen in hun manier van werken. Individuen begrijpen de strategische waarde die het opbouwen van technologische capaciteit met zich meebrengt als een bron van differentiatie, en hoe een andere benadering van het samenwerken met partners aan transformatie kan helpen het bedrijf opnieuw uit te vinden.

Organisaties moeten een belangrijke beslissing nemen als het gaat om all-in of gedeeltelijk op cloud te gaan. Het goede nieuws is dat de weg naar succes duidelijker is dan ooit. En aangezien de noodzaak om te handelen waarschijnlijk alleen maar dringender zal worden naarmate technologieën zoals AI en GenAI steeds meer mainstream worden, zullen we de kloof tussen de 'haves' en de 'have-nots' in de cloud steeds groter zien worden. De beslissingen die organisaties op dit cloud kruispunt nemen, zullen van cruciaal belang zijn voor de strategie die ze implementeren en het toekomstige succes dat volgt.

Onthoud, de sky is the limit!

Ik heb deze blog geschreven om zowel bedrijfsleiders als tech-enthousiastelingen aan te spreken, waarbij ik essentiële onderwerpen over cloud strategie behandel. Als je meer informatie nodig hebt of specifieke vragen hebt, stel ze gerust!