Hoe u voorkomt dat u tijd en geld verspilt aan niet-noodzakelijke oplossingen en u kunt concentreren op de echte behoeften van uw bedrijf.

Heb je ooit gehoord van de uitdrukking "een oplossing op zoek naar een probleem"? Het betekent dat iemand een product of dienst heeft gemaakt en het aan u probeert te verkopen, zonder dat er een duidelijke noodzaak voor is. Het is misschien een cool idee, maar het lost geen echte pijnpunten of uitdagingen op waarmee uw bedrijf wordt geconfronteerd of in de nabije toekomst te maken zal krijgen. Aan de andere kant is een probleem dat moet worden opgelost iets waar klanten actief naar op zoek zijn naar een oplossing. Het is een gat in de markt dat nog niet is opgevuld of een betere manier om iets te doen wat klanten of medewerkers al doen. Waarom is dit onderscheid belangrijk? Omdat het een enorm verschil kan maken in het succes of falen van uw project of bedrijf.

Hoe een oplossing te vermijden op zoek naar een probleem?

Dus hoe kun je voorkomen dat je in de val trapt van "een oplossing die op zoek is naar een probleem"? Hier zijn enkele tips om u te helpen:

• Begin met het probleem, niet met de oplossing. Voordat u iets bouwt, moet u het probleem/de uitdaging die u probeert op te lossen identificeren en begrijpen. Wie zijn de stakeholders? Wat zijn hun pijnpunten, behoeften en doelen? Hoe lossen ze hun probleem momenteel op? Wat zijn de hiaten en kansen in de bestaande oplossing?
• Valideer uw probleem en oplossing. Zodra u een duidelijke probleemstelling heeft, moet u valideren dat het een reëel en zinvol probleem is voor uw belanghebbenden. U kunt dit doen door klantinterviews, enquêtes, experimenten uit te voeren en uw aannames te testen. U moet ook valideren dat uw oplossing de beste manier is om het probleem op te lossen. U kunt dit ook doen door een prototype te maken, feedback te krijgen, resultaten te meten en uw oplossing te itereren.
• Focus op de waardepropositie. Een waardepropositie is het voordeel dat uw oplossing biedt. Het is de reden waarom ze uw oplossing zouden verkiezen boven de alternatieven. U moet uw waardepropositie duidelijk en effectief communiceren naar uw stakeholders. U moet hen laten zien hoe uw oplossing hun probleem oplost, aan hun behoeften voldoet en hen helpt hun doelen te bereiken of waarde toevoegt aan hun bedrijf.

Hoe vind je een probleem dat moet worden opgelost?

Dus hoe kun je een probleem vinden dat moet worden opgelost? Hier zijn enkele manieren om u te helpen:

• Zoek naar bekende problemen of uitdagingen. Een van de beste inspiratiebronnen is de ervaring en kennis van je stakeholders (zoals medewerkers). Wat zijn de problemen waarmee ze worden geconfronteerd in hun dagelijkse activiteiten of uitdagingen die ze hebben? Wat zijn zaken die hen frustreren, irriteren of ongelukkig maken? Wat zijn processen waarvan ze zouden willen dat ze makkelijker, sneller, goedkoper of beter waren?
• Zoek naar de problemen of uitdagingen van anderen. Een andere grote inspiratiebron is de ervaring van anderen. Wat zijn problemen of uitdagingen waar uw partners, leveranciers of klanten mee te maken hebben? Wat zijn processen waar ze over klagen, waar ze moeite mee hebben of waar ze hulp bij nodig hebben? Voor welke producten of diensten zijn ze bereid te betalen, maar zijn ze niet tevreden met de huidige opties?
• Zoek naar trends en kansen. Een derde inspiratiebron is de externe omgeving. Wat zijn trends en kansen die zich voordoen in de wereld? Wat zijn de veranderingen in technologie, samenleving, cultuur, economie of industrie die nieuwe problemen, uitdagingen of behoeften voor mensen creëren? Wat zijn hiaten of niches die niet worden bediend door de bestaande oplossingen?

Conclusie

In deze blogpost hebben we "een oplossing die op zoek is naar een probleem" vergeleken met "een probleem of uitdagingen die moeten worden opgelost". We hebben ook enkele tips gedeeld over hoe u kunt voorkomen dat u een oplossing creëert op zoek naar een probleem en hoe u een probleem of uitdaging kunt vinden die moet worden opgelost. We hopen dat dit bericht je heeft geholpen om kritischer en creatiever na te denken over je ideeën, problemen en/of uitdagingen.

Als u meer hulp nodig heeft bij het vinden en oplossen van problemen voor uw bedrijf, zijn wij er om u te helpen. Wij zijn een adviesbureau dat gespecialiseerd is in het helpen van ondernemers en bedrijven bij het creëren en valideren van innovatieve oplossingen die echte problemen oplossen. Wij kunnen u helpen met:

• Het identificeren en begrijpen van uw stakeholders en hun problemen en uitdagingen
• Valideren van uw probleem- en oplossingsaannames
• Uw prototype maken en testen
• Communiceren en leveren van uw waardepropositie
• Uw bedrijf opschalen en laten groeien
• Aanmaken en testen van uw MVP, MFP en/of MDP

Als u geïnteresseerd bent om met ons samen te werken, neem dan contact met ons op via team@dxgladiators.be. We horen graag van je en helpen je graag om je doelen te bereiken.

Auteur: Steven Ackx

"Steven is een meester in acroniemen. Hij kan elk idee in een mum van tijd omzetten in een MVP, MFP of MDP. Hij is ook een geweldige coach en mentor voor aspirant-ondernemers en innoverende bedrijven. Als je van hem wilt leren, stuur hem dan een e-mail en hij helpt je graag verder. Vraag hem alleen niet waar zijn naam voor staat. Hij zal je vertellen dat het een geheim is."